Investeringen
Orthos Europe(AOV): ontwikkelaar en verkoper van hoogwaardige voedingssupplementen
| Investeringsperiode: | 2005 tot en met 2008 |
| Transactie vorm: | Management buy-out |
Toegevoegde waarde Holland Venture heeft het management van AOV ondersteund bij het ontwikkelen van een strategie in een markt die zich snel ontwikkelt en consolideert, alsmede bij de aanpassing van de organisatie (o.a. uitbesteden van een aantal niet-kerntaken) en marktbenadering aan deze strategie. In 2008 werd AOV gekocht door een beursgenoteerde Canadese onderneming die de Europese markt betrad.
INS Group: leverancier van ICT gerelateerde diensten en oplossingen
| Investeringsperiode | 2001 tot en met 2008 |
| Transactie vorm: | Groeifinanciering |
Toegevoegde waarde De markt van INS heeft zich gedurende onze investeringsperiode enorm ontwikkeld. De markt groeide sterk, zakte ineen en groeide vervolgens weer. In deze periodes heeft Holland Venture INS steeds ondersteund, zowel strategisch (strategische planning, heroriëntatie van urenmodel naar outsourcing), financieel (extra financiering, onderhandeling met banken, cash management) en operationeel (ondersteuning bij reorganisatie). INS werd in 2008 verkocht aan de Britse beursgenoteerde BT Group.
Brinkhof Group International: onderneming gespecialiseerd in uitzenden en detacheren van technisch vakpersoneel
| Investeringsperiode: | 2005 tot en met 2008 |
| Transactie vorm: | Groeifinanciering |
Toegevoegde waarde Brinkhof Group heeft een snelle groei doorgemaakt op de Nederlandse en Duitse markt. Deze groei vond zowel autonoom als via acquisities plaats. Holland Venture ondersteunde Brinkhof Group met name in het strategische planningsproces, bij de ontwikkeling en executie van de acquisitiestrategie, de verdere ontwikkeling van de planning & control functie, alsmede bij de optimalisatie van de financieringsstructuur. De Brinkhof Group werd in 2008 verkocht aan het management en een investeringsmaatschappij.
Het NIC: kennis- en adviesorganisatie op het gebied van inkoop, dat vooral voor (semi-) overheidsinstellingen werkt.
| Investeringsperiode: | 2002 tot en met 2009 |
| Transactie: | vorm Carve out |
Toegevoegde waarde Het NIC was een publieke instantie en werd in 2002 gekocht van de Nederlandse overheid. Aan de onderneming werden de uitbestede inkoopactiviteiten van een grote telecom-onderneming toegevoegd. De toegevoegde waarde van ons team lag met name op het vlak van de verdere professionalisering van het management, reductie van de kostenstructuur, optimalisatie van de bedrijfsprocessen en verbetering van de marktoriëntatie. Het NIC werd in 2009 verkocht aan een investeringsmaatschappij
